A股波瀾壯闊的投資史,也是中郵創(chuàng)業(yè)基金(下稱“中郵基金”)管理起伏的寫照。成立于2006年,中郵基金歷經(jīng)浮沉,管理規(guī)模曾在2007年、2015年的牛市中創(chuàng)下超700億元的高光時刻,并攬獲彭旭、任澤松等明星基金經(jīng)理。而當(dāng)指數(shù)型大牛市結(jié)束、明星基金經(jīng)理離場,中郵基金又將何去何從?
在中郵基金總經(jīng)理張志名看來,公司的目標(biāo)是,成為投資人的長期財富陪伴專家?!拔覀儗⒊掷m(xù)不斷地練好內(nèi)功、加強(qiáng)投研能力建設(shè),為客戶提供長期穩(wěn)定的投資產(chǎn)品,同時為員工搭建可供才能發(fā)揮的平臺,并通過建立科學(xué)的考核機(jī)制留住優(yōu)秀的人才,讓人才成為公司‘核心資產(chǎn)’。”
(資料圖片)
“兩腿”并行權(quán)益投資集中“4+x”賽道
Choice數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,中郵基金管理規(guī)模為639.79億元,在151家公募基金公司中排名69位??鄢泿呕鸷蟮墓蓟鸸芾硪?guī)模505.51億元,行業(yè)排名為第66位。其中,權(quán)益類基金規(guī)模218.9億元,占比40.9%;債券型基金規(guī)模286.6億元,占比53.5%。
“兩條腿”并行,是中郵基金目前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀。張志名表示,在繼續(xù)保持權(quán)益資產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的發(fā)展理念的同時,將深入優(yōu)化固收產(chǎn)品線分析,優(yōu)化產(chǎn)品投資策略,為公司發(fā)展筑牢中長期發(fā)展根基。
他表示,公司權(quán)益類資產(chǎn)投資布局實行賽道制,將力量和資源集中在“4+x”,通過打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀基金經(jīng)理,服務(wù)持有人財富保值增值。
所謂“4+ x”,張志名解釋,即集中力量和資源布局消費、醫(yī)藥、制造和科技4大明晰賽道,同時積極探索、布局和儲備專精特新、新能源等未來具備中長期產(chǎn)業(yè)邏輯、并形成市場共鳴的潛力賽道“X”。
“布局這四大賽道,主要建立在兩大假設(shè)之上。”張志名說,一是市場難以戰(zhàn)勝,公司和基金經(jīng)理應(yīng)在長期向好的行業(yè)中做出超額收益;二是基金經(jīng)理應(yīng)該聚焦自身能力圈,專注于最擅長的領(lǐng)域做好投資,不能每個行業(yè)都“泛泛而為”。
此外,針對研究人員,張志名介紹,目前公司研究部已形成5個行業(yè)大組、涵蓋全部30個中信一級行業(yè),完成了研究員人員梯隊初步搭建,為滿足投資端的研究服務(wù)需求和應(yīng)對市場的變化發(fā)揮關(guān)鍵作用。同時,公司對基金經(jīng)理個人風(fēng)格和投資策略進(jìn)行全面梳理,完善投研團(tuán)隊考核機(jī)制,初步形成公平合理的人才選拔機(jī)制。
讓人才沉淀為公司的“核心資產(chǎn)”
張志名坦言,公募基金是以專業(yè)立身的行業(yè),而投研能力是其中的核心要義,投研能力的體現(xiàn),即是以基金經(jīng)理為代表的人才體系。“基金經(jīng)理是金融領(lǐng)域里非常聰明、優(yōu)秀、出眾的一群人。和聰明優(yōu)秀的人共事,也會讓自己變得更加聰明和優(yōu)秀?!?/p>
“我把自己定位為‘教練員’和‘裁判員’,是游戲規(guī)則的制定者和優(yōu)化者,并希望這群聰明人最終沉淀為公司的‘核心資產(chǎn)’,成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的中流砥柱?!彼f,規(guī)則本身其實就來自于這群聰明人,日常自己與基金經(jīng)理交流中,能夠了解到他們的不足和短板,然后補(bǔ)齊和完善規(guī)則;為他們設(shè)置規(guī)則、確定邊界,傾聽他們的聲音,也分享有用的建議。
加強(qiáng)投研能力建設(shè),是公募基金行業(yè)最大的共識之一。張志名表示,目前,公司已形成包含人才引入、考核、任用、提拔、調(diào)整等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的管理體系,持續(xù)重視投研隊伍建設(shè)和平臺升級,推動并完善投研體系建設(shè),優(yōu)化對研究員的考核和晉升路徑。
他還提到,從中長期來看,基金公司競爭力來源于運營驅(qū)動。營銷和投研是資產(chǎn)管理行業(yè)最顯性的板塊,此外,風(fēng)控水平、金融科技等一攬子資源搭配,股東、基金公司及其子公司業(yè)務(wù)協(xié)同,各種顯性要素和隱形要素的高效運營,都對基金公司中長期成長有推動作用。
努力實現(xiàn)管理人、持有人和股東“三贏”局面
張志名認(rèn)為,基金管理人、持有人和股東是能實現(xiàn)“三贏”的。“首先要維護(hù)持有人的利益,通過為持有人利益服務(wù),能帶動基金管理人的發(fā)展,進(jìn)而為股東創(chuàng)造價值;持有人希望未來財富是穩(wěn)定向上的,股東也希望公司穩(wěn)定向上發(fā)展,基金管理人努力提高回報收益,公司經(jīng)營做到健康、穩(wěn)健和專業(yè),這三者關(guān)系就能達(dá)到平衡?!?/p>
在他的規(guī)劃中,中郵基金短期內(nèi)將以營銷驅(qū)動彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板,在保持權(quán)益類業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的前提下,彌補(bǔ)固收業(yè)務(wù)的短板;中長期則依賴投研驅(qū)動和運營驅(qū)動,搭建一個健康、可持續(xù)的發(fā)展平臺。
“長期來看,公司將以細(xì)分賽道為依據(jù)、聚焦方向做研究、專注創(chuàng)新和研發(fā),提高投研能力、練好內(nèi)功,通過持續(xù)深挖客戶需求,深度優(yōu)化用戶體驗,努力打造優(yōu)質(zhì)基金新產(chǎn)品,提高在業(yè)界的口碑?!睆堉久f。
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